回憶起3年多的應(yīng)訴之路,丁彥輝覺得,尊重知識產(chǎn)權(quán),也不害怕任何知識產(chǎn)權(quán)方面的惡意訴訟,堅持不斷努力提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力,這是制勝的關(guān)鍵。
丁彥輝告訴中青報·中青網(wǎng)記者,2018年被起訴后,艾比森便成立了一個由內(nèi)部專家和外部美國律師組成的特別團隊,一定要打贏這場官司!俺暪靖邔釉啻温(lián)系我,希望和解,對方一開始就要價高達3200萬美元,后面調(diào)整到了590萬美元。但是,艾比森如果和解,就意味著中國其他企業(yè)全輸,每年都要交幾百萬元、上千萬元的專利費”。對這一關(guān)鍵節(jié)點,丁彥輝想得很清楚:“我要跟他們打到底,我再撥1000萬元預(yù)算,大不了關(guān)掉美國公司!
籌備證據(jù)應(yīng)訴的這幾年,艾比森的經(jīng)營壓力并不小。“北美分公司的部分美籍高管和員工也人心浮動,最后我從深圳總公司派人員接管美國公司,穩(wěn)定軍心!倍┹x回憶說。
但是,美國的陪審團制度有一項內(nèi)容是“判斷證人/公司的可信度”,庭審的城市是兩萬人口的小城市,教育程度不一,對LED顯示屏行業(yè)知之甚少,這些都可能成為最后影響判決的因素。
庭審時,超視公司的律師還試圖把案件“政治化”,艾比森的律師正面反對,同時在結(jié)案陳詞時給出有力一擊:“他們不選擇在市場上去競爭,而是選擇在法庭上開展他們的業(yè)務(wù)!
艾比森終獲勝訴后的7月1日,丁彥輝在他的朋友圈寫下這樣的文字:“時下的中國,不稀罕多一個或少一個百億產(chǎn)值的企業(yè),但中國需要的是有浩然之正氣,守誠信、重品質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、謀共贏的商業(yè)文明倡導(dǎo)并踐行者。艾比森人當(dāng)順應(yīng)并肩負起這樣的歷史使命!”
“積累專利不是為了阻礙別人,而是為了保護自己”
近年來,隨著深圳企業(yè)“走出去”步伐的加快,與艾比森面臨相同阻礙的企業(yè)不在少數(shù)。深圳也成為我國最早、最頻繁遭遇海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛的地區(qū)之一。中國(深圳)知識產(chǎn)權(quán)保護中心主任宋洋透露,僅2020年深圳企業(yè)就已經(jīng)遇到了11起“337調(diào)查”,是2019年的2.2倍。
實際上,從近年來多起涉及中國企業(yè)的“337調(diào)查”案件來看,往往是國內(nèi)已經(jīng)取得一定規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的行業(yè)會遭調(diào)查。這些行業(yè)內(nèi)的中國企業(yè)在市場上展現(xiàn)出強勁的競爭力,對國外的同行企業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)。國外企業(yè)為了維護自身的市場地位,常常將“337調(diào)查”作為重要的遏制手段,打擊中國企業(yè)的發(fā)展。
另外,不少中國企業(yè)不重視專利的申請,尤其是海外重點地區(qū)的申請,雖然在技術(shù)上與國外差距不大甚至某些技術(shù)還更先進,但是由于前期知識產(chǎn)權(quán)保護不足,對于存在競爭關(guān)系的國外企業(yè)沒有開展技術(shù)跟蹤、專利監(jiān)控以及訴訟監(jiān)控,對于潛在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險缺少防控與預(yù)警。
“中國企業(yè)一定要加強專利意識。不要因為簡單就不重視,我們不重視,人家就會拿來阻礙我們!被貞浧疬@場曠日持久的官司,丁彥輝深有感觸,“積累專利不是為了阻礙別人,而是為了保護自己”。
深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會執(zhí)行副會長兼秘書長陳思思表示,在全球市場競爭愈發(fā)激烈的今天,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)繞不開的國際游戲規(guī)則,沒有核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)和勇于“亮劍”的底氣,企業(yè)將寸步難行。在國際競爭越來越激烈的今天,企業(yè)無論“走出去”還是“引進來”,都要做到“兵馬未動,糧草先行”,積極提高研發(fā)實力,打造企業(yè)自身的核心技術(shù),同時重視知識產(chǎn)權(quán)保護,加大在知識產(chǎn)權(quán)方面的投入,并盡快適應(yīng)國外的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境,以支撐其走出國門及持續(xù)發(fā)展。